社長ブログ
2007.06.17 社訓
こんにちわ
以前は企業にとって重要なものは人・モノ・お金でした。
優秀な人材と質の高い商品と資金がある事が重要でしたが
最近の成長企業の特徴としては事業性・人材・時間(スピード)
と言う感じで、事業の将来性と、その事業を運営する専門集団と
同業他社に負けないスピード力が求められてきている感じが
します。
商品力は別として資金に関しては、事業に将来的な可能性や
面白いビジネスモデルがあれば、出資や支援をする銀行や
投資会社が多くなりましたので、以前ほど重要な要素には
なっていない感じがします。
成長企業の業種で代表とされるのは、相変わらずIT関連の
企業が目立ちます。
(私の憧れの職業です。)
私も一度で良いからインターネット関係の専門用語を使って
企業向けのプレゼンテーションを行ってみたいものです。
(取引先の企業の方が大勢並んでいる会議室の中心で
品の良いビジネススーツを着て、黒ぶちメガネに白い歯を
キラリと光らせ、プロテクターを背にしてノートパソコン片手に
企画書に書かれた難しそうな文章を読み上げる仕事って
何かカッコ良さそう、、。)
弊社はと言うと、アナログを最大化させて頑張ってますよ!
私の机の前には、経営理念や経営方針等と言うカッコいい
ものでは有りませんが、厚紙に (アナログ丸出し、、。)
①地域を限定して経営資源を一点に集中特化する。
城東・城北地域でナンバーワンの企業を目指す。
②高品質の商品を提供する。
地盤・基礎・建物にコストをかける。
自由設計で顧客満足度を高める。
デザインにこだわる。ブランド化(ハートフルガーデン)
③割安感を出す。
優良な土地情報の早期確保と価格設定を安くして
短期売却を図り金利負担を軽減させる。
一次取得者向けの住宅供給に特化する。
坪単価の高いエリアは避ける。
④サービスの向上。
積極的に優秀な社員の登用と教育を行う。
顧客満足度に対する意識の向上。
アフターサービス。
⑤スピード力。
顧客に対しては、常にスピーディーな対応を心がける。
競合他社に追随を許さないスピード経営。
⑥モノ作りにプライドを持つ。
顧客の夢(住宅)を形にする仕事に喜びを感じて
プロとして妥協せずに全力で当たる。
顧客に喜ばれて、買って良かったと言われる商品(住宅)
を提供する。
⑦信頼
信用・信頼・安心される企業活動を行う。
信用・信頼・安心される人になる。
などの上記の内容を厚紙に書き出しています。
毎朝、出社の際には、上記の文章を一人で読み上げて
弊社の基本的なコンセプトの再確認をしています。
なぜって?
毎日読まないと解っているはずの事なのに
うっかり忘れてしてしまって脱線してしまうんですよね~。(笑)
建売業界は、業種柄もあって斬新さにには欠けますが
好きで始めただけに、後には引けない覚悟がありますし
プロとして納得出来る仕事をしたいと思っています。
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