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社長ブログ

2007.04.05  シナジー効果

こんにちわ

面接に来られる方は、真剣に就職を考えられている

方ばかりですし

皆さん本当に良い方なので選考が非常に難しいです。

でも、選考に関して凄く悩んだ時には

自分は入社した際にはこういう事を是非したいとか

自分にはこういう才能があるので、その才能を買って下さいとか

御社のこういう所は好きですが、こういう所が嫌いですとか

みのもんたくらいズバッとはっきりいえるような

一本筋の通った自分を持っているかどうかという事をふまえて

選考する様にしています。

それと目力が強いかどうかです。

あとは、自分が面接に来られた方を好きになれるか

逆に面接に来られた方が私や会社を好きになってくれたかどうか

というフィーリングを重要にしています。

何それ？って思う人もいるかもしれませんが

フィーリングって意外に重要だと私は思っていますし

お互いに好きになれない関係だと入社後に

何かと大変だと思いますし

ベンチャー企業って好きな人同士が集まって楽しく

頑張って仕事をする事で

更なる業績の向上が期待出来ると思っています。

あと、面接をしていて何時も思うことは

採用と不採用のラインは本当に紙一重だと

思っていますし

悩んだ末にお断りをする時は何時も心が痛みます。

ただ採用率は他社とは比べ物にならない位高いと思います。

なにしろ私の性格上、せっかく来られた方には悪くて

お断りがなかなか出来ないんです、、。

 

 

投稿者 admin (10:35) ｜ PermaLink
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