社長ブログ
2007.03.25 ジレンマ
こんにちわ
不動産の仲介営業のお話をさせて頂きます。
一般的な仲介営業マンは
1ヶ月に平均して1件の仲介契約が取れます。
1ヶ月に1件の契約といってもそれは案外難しいです。
新入社員で10名の新人が入社してきても
1ヶ月に1件の契約を取れるようになる社員は2割程度です。
この2割の人以外の殆どは退職していきます。
1ヶ月に3件から4件の契約を取るトップセールスマンは
新入社員100名の入社があっても1名いるかいないかです。
仲介営業はそれくらい難しい仕事ですが
応募をしてくる人は非常に多い業種です。
実際に私もいろいろな業種の仕事をしてきましたが
不動産に関しては非常に奥が深くて魅力的な業種だと思って
今でも続けています。
でも、この内容を不動産会社側から考えると
応募者は非常に多い業種ですが
残念な事に入社した殆どの人が不動産の仲介営業マンとしては
通用しないという事です。
仲介営業マンとして大成するかどうかは99%センスで
決まります。
センスの無い人にいくら教育をしても
センスを補う事は出来ません。
そういったことで
各不動産会社はビーイングやリクナビネクストなどに
多額の募集費をかけて絶えず募集を行って
金の卵(センスのある人)を探し続けています。
でも、なかなか金の卵は見つかりませんので
次第に探すのを諦めて
人の能力に左右されなくても販売できる
仕組み作り(ビジネスモデル)を考えて
それに経営資源を投入するようになって行きます。
不動産会社にとって一部のセンスのある人に頼った運営は
そういった人に辞められてしまうと
急激に業績が落ち込んでしまうリスクがありますが
仕組み作りによって普通の人が普通に教育を受けて
やっていける運営は逆にリスクが少ないので非常に有効です。
そう考えると金の卵を探す事を諦めるようにして
仕組み作りで運営が出来る不動産会社になる事が
会社の成長発展には絶対に必要な要素なのかもしれません。
でも、そうは言っても
弊社も今週からリクナビネクストに求人を出す予定ですが
仕組み作り(ビジネスモデル)とは言っても
不動産に関しては仕組みを作る事は非常に難しいので
なんだかんだ言っても
なかなか金の卵探しを諦める事ができないんですよね~、、。
不動産の業界事情でした。
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