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社長ブログ

2007.02.27  お昼ご飯

こんにちわ

お昼ご飯は宅配を注文することが多いです。

ただ宅配はインスタントだったり

防腐剤や添加物が多く入っているので

食べた後に気分が悪くなることがあります。

それにどこも1500円以上の宅配しか

してくれませんので不便です。

安くて無添加の健康弁当の宅配会社を作って

企業周りをすれば繁盛するだろうなと思っています。

私はいつも仕方が無いので

一番健康に良さそうなお寿司の宅配を注文しています。

1500円以上の為いつも決まって

500円の大トロを3個だけ頼みます。

電話口の店員さんは

え？！

なんで？

って感じで驚きますが

オーダーが大トロ3個だけってそんなに

不自然？

いろいろと沢山盛ってあるものよりも

美味しいものを少しだけ食べる方が

いいと思いますが、、。

ただ

大切そうに小さな器に入った大トロ3個を

宅配の方にわざわざ持ってきて貰うのは

少し気が引けます。

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2007.02.26  出世のツボ

こんにちわ

私は今までに会社を何社も勤めてきましたが

どこの会社でも異例の昇進をしています。

努力して結果を出すのは当然の事で

まずは誰よりも早く出社して掃除をする事です。

そうする事で上司の目に留まり

昇進のきっかけになります。

次に重要な事は

要になる人の側に毎日いる事だと思います。

要になるのは社長とは限りません。

会社によっては社長よりも部長の方が

権限を持っている場合もありますし

場合によっては課長クラスの人が大きく幅を利かせている

場合もあります。

要になる人の側は雑用が多い為

一般の人は用事を頼まれない様に側にいない傾向にあります。

要になる人は仕事の用事や雑用を頼める人を常に探しています。

そこで私が常に側にいる事で要になる人の仕事や雑用の

依頼を独り占め出来るし

そうする事で重宝がられて昇進させてくれます。

コピーをしてくれとか

車の洗車してくれとか

倉庫を整理整頓してくれとか

靴下を買ってきてくれとか

弁当を買ってきてくれとか

ガムを買ってきてくれとか

洗濯物をクリーニング屋に出しに行ってきてくれとか

合コンをセッティングしてくれとか

自宅の掃除や引越しを休みに手伝ってくれとか

私に代わって管理職やってくれとか

ラッキーな依頼もありますが

とにかくめんどくさい依頼が物凄く多いけれど

めんどくさい事を笑顔で率先的にする事で

誰よりも早く楽なポジションに行く事が出来るんです。

当たり前の事ですが、こんな当たり前の事が

出来ない人が多いのが現状だと思います。

現に社長になった私は

仕事や雑用を頼みたいのに

社員はめんどくさい事を頼まれるんじゃないかと思って

近くに寄ってきません。

そんな困っている時に羽柴社員（仮名）がいつも

何か用事はありませんか？と来るので

大変助かっています。

私をいつも助けてくれている

羽柴社員を早急に昇進と昇給をさせようと考えています。

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2007.02.25  アラジン

こんにちわ

ディズニー映画の中で一番好きなのは

アラジンと魔法のランプです。

ジャスミンに一目惚れしたアラジンは

空飛ぶ絨毯に乗ってジャスミンの住むお城に

やってきて

僕と一緒に絨毯に乗って楽しい時間を過ごそうよ？

って声をかけますが

ジャスミンは怖くてなかなか絨毯に乗ろうとしない。

そんなジャスミンにアラジンは

trust me （僕を信じて！！）

って言いました。

すると

ジャスミンはアラジンの言葉を信じて

trust you （あなたを信じます）

そして二人は絨毯に乗って綺麗な夜空を見ながら

歌を歌って楽しい時間を過ごしました。

ほのぼのとした幸せと平和な時間。

何か良いですね。

ディズニー映画は純粋に物事の本質をとらえていて

奥が深いので大人になっても楽しめますよね！

ところで

営業部に入社された新入社員の皆さんは

うまく話そうとか応酬話法ばかり勉強せずに

純粋にお客さんから信頼を勝ち取れるように

努力すれば結果は後から必ずついてくると思いますし

努力の結果

お客さんから君を信じるよ！ （trust you）

って言われた時には必ず営業の醍醐味を

味わえると思いますよ。

営業職は辛い事ばかりではないので

お客さんから信頼される立派な営業マンに

なれるよう頑張ってくださいね。

それに

仕事でも恋愛でも

trust me （私を信頼して）

trust  you （貴方を信頼します）

の関係は本当に重要なことだと思います。

でも

くれぐれもお客さんの奥さんに

英語でtrust me ! なんて言ったら

旦那さんに怒られるから使い方を間違えない様にね！

 

 

 

 

 

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2007.02.24  ボランティア

こんにちわ

2年前から海外の恵まれない孤児の為の支援団体に

寄付をしています。

毎月ほんの5000円程度ですが

現地では毎月の5000円が何倍もの価値がり

子供達の生活費や医療費や学費に

充てているみたいです。

別に意味や目的は無いんですが

何か良い事をすれば何か良い事が

待っているんじゃないかと思って始めました。

最近では現地の子供（アルジョン君）が学校で

字を覚えたので

私宛に感謝の手紙を送ってきます。

内容はいつも学費を送って頂いてありがとう。

学校を卒業して大きくなったら

日本に遊びに行きますという内容でした。

手紙が来て嬉しかったけれど

女の子だったらもっと良かったのに！！！

なんて思ってしまう馬鹿な私。

でも人に何か良い事をして感謝されると

とても清清しい気分になります。

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2007.02.23  寛容な精神

こんにちわ

昨日レンタルビデオ店に

LOSTシーズン２を借りに行きました。

ラッキーな事に一つ空きがありましたので

レンタルしようと思い受付の長い列に並びました。

ちょうど私の受付順番の時にその列の受付が

急に中止になり

別の列に並んでくださいと若い男性スタッフに

言われたので

私は仕方なく別の列に並ぼうと移動した時に

若くて可愛い女性がちょうど私が移動して空いた列に

急いで駆け込んできました。

すると

それまで中止になっていたはずの受付が

なぜか？

何故か？？？

受付をしているじゃあ～りませんか！！？

え？

どういう事？

中止のはずが開始になって私はまたまた最後尾？

だったら

そもそもなんで中止になったの？

確かに漏れそうか何か解らないけれど女性が

慌てていて急いでいたんで

男性スタッフは漏れたら大変だから

仕方が無いと思って特別に対応していたかも知れません。

いやいや

可愛い子だったのであの男性スタッフが

気に入られようとしてサービスしたに絶対違いないとか

考えながら

納得いかないけれど

表向きは涼しげで顔色一つ変えずに平然とした態度で

別の列の最後尾に並び直した私～。

レンタルを済ませた彼女は

帰りの際に列を譲った形になっている私の寛大さに

このあと見る映画よりも

深い感銘を受けたに違いない！！

 

 

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2007.02.22  日報

こんにちわ

先週から社員に日報を書いて提出する様にと

指示を出しましたが

実際のところ毎日きちんと日報を提出

出来ない社員が何名かいます。

毎日忙しくて書く時間がないという言い訳や

他の事務処理を優先してしまって忘れていたとか

やっつけ仕事で字が読めないくらい適当だったり

報告・連絡・相談欄が空白だったり

日々の仕事内容が大雑把で曖昧だったりで

特に業績の悪い人にかぎってこういった傾向に

なっています。

業績の良い人は日報は社内コミュニケーションの

重用な要素だという認識がありますので

毎日きちんとした日報を提出してきます。

仕事に対する意識の低い社員は出来ないし

意識が高い社員は細かい事がきちんと

出来ます。

ビジネスマンは社内営業も社外営業も

重要だと思いますので

駄目な社員に対しては

もっと意識を高く持ってもらえるように

指導していきたいと思いますし

毎日真面目にきちんとした日報を提出している社員に対しては

私も手を抜かずに頑張って返事を出していきたいと思います。

 

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2007.02.20  逆境

こんにちわ

生きていると悲しい出来事に直面する事があります。

毎日涙が止まらなくて

自分が駄目になってしまうくらい悲しくても

生きている以上乗り越えないといけない。

そんな悲しい出来事を乗り越えることが出来れば

一回り大きな自分になれると思いますが

どうしても乗り越えられない事ってありますよね。

そんな時は時間が解決してくれるまで

静かにじっとこらえるしかないんですよね。

 

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2007.02.19  大切なこと

こんにちわ

私にとって大切な事は昔と今とでは

だいぶ変わってきたと思います。

以前はお金や物や美味しい食事や

ステイタスや会社だったけれど

最近は健康や家族や友人や愛情や平凡な生活と

平凡な幸せを

求めるようになってきました。

気持ちが変わったというよりも

大人になって物事の本質が解ってきたんだと

思います。

でも

自分も含めて人はこんな当たり前の事に気がつくのに

時間がかかるし、一生気がつかないまま人生を

送る人も珍しくないと思います。

 

 

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2007.02.18  交渉

こんにちわ

先日弊社で仕入れを検討していた土地の価格が

少し高かったので

割引の交渉をしていましたが

なかなか折り合わなかったので

本当は買いたい土地でしたが

少し曖昧な返事をしてじらせていました。

すると次の日に

先方の担当者から

駄目だと思いましたので

2番手にお申し込みを頂いた不動産会社と

契約をしましたと言う連絡がありました。

え～！！

何でそうなるんですかー！！！

私の本心を何で解ってくれないんですか！？

って言ったら

先方の担当者は友達じゃないんだから

本音で言ってくれないと解んないでしょ！！

って逆に叱られました。

確かにあなたは正論です！！

でも解って欲しかった～私の小細工！

あ～

今思えば満額でも良かったのに少し欲を出したら

こんなことになってしまってショックでした。

後悔しても過去には戻れないし

交渉ってほんとうに難しい。

 

 

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2007.02.17  転換期

弊社は今年で6年目を迎えますが

会社が安定するまでには5年かかりました。

設立して直は運転資金の融資も

建売用地の仕入融資も受けられなかったので

自社建売商品もなかったし

人材も乏しかったので大変でしたが

5年を過ぎると状況ががらっと変わってきます。

特に銀行からの見方が全く変わってきます。

設立当初は決算書を見て

阿修羅の様に険しい顔をしていた銀行融資担当者が

5年も経つと

5年間頑張ってきたから今度は幾らでも融資致しますよって

仏の様にニッコリ笑顔になってくれます。

ただ、一般的には新規に設立された殆どの会社は

5年以内にかなり高い確立で倒産していますし

弊社の様に6年連続増収増益の会社は逆に

珍しいみたいです。  

5年間真面目に頑張って実績を積めば

その先は多少は楽になってきますが 

会社を永続的に続けていく事は簡単ではないので

相当な努力と忍耐と根性が必要になってくると思いますし

流行に左右されないブランド力を持つ事と

社会的な信用力をつける事が

重要になってくると思います。

それに企業の目的は利益を出して

税金をきちんと収めて社会に貢献する事だと

思っていますので、くれぐれも赤字にならない様に

経営していかないといけないので

今後も身を引き締めていきたいと思います。

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2007.02.16  信頼関係

ジュリアナ東京で学んだ事で役立っている事は

マネジメントです。

大勢の部下を持っていた私が最初にぶつかった壁は

人はなかなか思い通りには動かないという事です。

人は人形じゃないので個々に考えを持っていますし

大人と違って物やお金じゃ動かないし

従業員の殆どが短気で暴れん坊でプライドの塊でしたので

ほんとうに大変でした。

それにもっと厄介なのは

年上の元先輩は先輩風を吹かせて

なかなか支持通りに動いてくれません。

最初は扱いにくい人達をまとめて全員辞めさせて

しまおうか悩みましたが、そういったことはせずに 

全員の信頼を勝ち取る努力をしました。

まずは相手を認めた上でお互いの立場を理解してもらい

支持通りに仕事をして貰える様に根回を徹底的にしました。

後は自分の仕事の実力を見せて認めてもらい

上司だといくことを納得してもらいました。

怒ったり叱ったりするよりも

褒めたり持ち上げたりして

毎日モチベーションの維持に努めました。

どうしても言う事を聞いてくれない人とは

お互いに納得し合えるまで腹を割って

とことん話し合いました。

殴り合いの喧嘩も少々ありましたが

なんだかんだ言ってもみんな若かったので

最後の最後は納得して折れてくれました。

でもほんと

信頼関係って失うのは直だけど

勝ち取るのは大変な努力が必要だし

時間がかかりますよね。

流行のお店だったので

勢いのある変わり者が多かったので相当苦労しましたが

今思うとその苦労は非常に勉強になりました。

それに仕事が終わってからは

よくみんなで飲みに行ったりして

本当に楽しかったです。

お店ではそれぞれ上下関係や立場があったけど

外ではみんな信頼し合える親友でした。

 

 

 

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2007.02.15  バブル崩壊

しばらくするとお客さんが急激に増えましたが

客層は一気に低下していきました。

お店がおかしくなってきたのは

Ｏ社長が経営を退いてから直の事だったと思います。

大人のお洒落な穴場的な遊び場だった頃は

芸能人やモデルやセンスのよい大人がよく来ていましたが

マスコミの影響でお店が大衆化してきた為に

そういった人達は姿を消して

今度は地方から観光バスに乗ってきた団体や

派手な服を着て羽の付いた扇子を持った女性や

それに群がるナンパ男でフロアーは

ごった返しになっていきました。

週末になると入場者は4000人位になるので

店内はお客さんで埋め尽くされて

満員電車の様に身動きが出来ないし

熱くて臭くて騒がしくて目の前が煙で何も見えなくて

仕事をしている私達には地獄の様でした。

でもお客さんはそういう状況が逆に楽しそうでしたので

天国か楽園に思えたんだと思います。

以前、よくバブルの象徴としてお店のシーンをテレビで

放送していたのは、ちょうどこの頃の映像だったと思います。

O社長が退任して直に出資会社から出向してきた

新任の社長は経営にうとく

目先の利益を優先して入店時の服装チェックを甘くして

入店率を上げた為に客層が急激に落ちていきました。

その後、社長は客層を維持しようとして女性客に

無料入場券を大量に配りましたが成果が出ずに

ただ単にお店の敷居を落とす結果になりました。

困った社長はその後いろいろと手を尽くしましたが

上手くいかずに

最後には

お立ち台から女性が転落した事故が原因で

営業停止になり

その次の週に

ジュリアナ東京は閉店しました。

この時に思ったんです。

ビジネスを永続させる為には

お客さんを選ばないといといけないし

会社のブランドは絶対に安売りしてはいけないし

マスコミの対応は慎重にしていかないといけない。

後は、どんな業界でも

経営者の能力次第で良くも悪くもなるんだと。 

O社長が退任していなければこんなひどい事には

なっていなかったと思います。

バブルが崩壊したのもちょうどこの頃だったと思います。

（つづく）

 

 

 

 

 

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2007.02.13  全盛期

こんにちわ

１９歳の時に友人の紹介で日商岩井が運営する

ジュリアナ東京でアルバイトをする事になりました。

最初の仕事は裏のパントリー室で皿洗いと灰皿洗いと

残飯処理でした。

パントリー室が熱気でかなり熱く息苦しかった事を

覚えています。

かなり過酷な労働条件だった為

同期で20名ほどのアルバイトが入ってきましたが

3ヶ月もすると私ともう一人の社員採用の人だけに

なってしまいました。

人手不足になり

そのうちまた20名ほどアルバイトが

入ってきましたので私はようやくパントリー室から抜け出す事が

出来ました。

ホールに出て驚いたのは、当時お立ち台という高い台の上に

綺麗な女性が何百人も乗って踊っていることでした。

感動と衝撃を受けた記憶は今も鮮明に残っています。

我慢はするものですね！

安物の派手な青い服を着てホールでドリンクやフードを運ぶ事が

何かカッコよく、毎日楽しくて楽しくて仕方がありませんでした。

楽しく好きな事をやっていると直に仕事が出来るようになって

6ヶ月目には黒服という役職になり

ほとんど仕事をしなくてもよい立場になりました。

フロアーをぷらぷらしながら綺麗な子を見つけては

レディースVIPにエスコートして

ただで飲み物や食事をサービスする仕事でしたので

黒服だった私はとてもモテました。

雑誌のモデルと付き合い始めたのもこの頃でした。

こんな素敵な人生がいつまでも続けばいいなと思っていましたが。

しばらくするとテレビや雑誌にお店の事が

注目されて、とりあげられる様になり

お店が大衆化してきて

お洒落な人達が姿を消して

残念な事に、徐々に客層が低下していきました。

（つづく）

 

 

 

 

 

 

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2007.02.12  優先順位

こんにちわ

昨日運転中に急にトイレに行きたくなって

車を止めてハーゲンダッツにトイレを借りに行きました。

小心者の私はトイレを借りるだけでは悪いと思って

あまり食べたくなかったんですが

コーンで抹茶とラムレーズンのダブルのアイスを

注文しました。

会計を済ませてアイスを手にした時に思いました。

まずい！

このままだとアイスを持ったまま

トイレに入る事になってしまう！！！

店員さんに持っていてもらうわけにはいきませんので

仕方なくアイスを持ったままトイレに駆け込みました。

片手にコーンのアイスを持ったままだと

ジーンズのボタンが外せない！！

アタフタしている間にアイスが溶けてきて

なんだか大変でしたが

何とかトイレを済ませて扉を開けると

目の前に可愛い女の子が並んでいるじゃ～ありませんか。

手にアイスを持って出てきた私を

この人何でトイレでアイス食べているんだろう？

なんてキョトンとした顔で見ている女の子の横を

さりげなく涼しげな眼差しでカッコよくすれ違う私～ 。

何？あの人変！？　でも何かカッコいいかも～。

なんてあの女の子は思っているに違いない。（？）

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2007.02.11  トムヤンクンが好き

こんにちわ

最近トムヤンクンにはまっています。

会社帰りに表参道のタイ料理屋に直行して

トムヤンクンを透かさずオーダー。

店員はあの人また来てる！？

なんて視線は毎度のことで

今日は食後のデザートにタピオカココナツミルクを

幾つ食べるかが一番の関心ごとでしょう。

通常は2個、調子が良い時には3個食べます。

もちろんテイクアウトは忘れていません。

2個は必ずテイクアウト。

この人結局何個オーダーするの？って店員は

思っていると思います。

 

半笑いでタピオカ持ってくる女性店員を横目に

すごい勢いでタピオカを平らげる私～。

ここのタピオカは粒々が沢山～入っているので

嬉しいです！！

店員さーん

明日もまた着ますね！

粒々減らしちゃ駄目ですよ～　サイナラ

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2007.02.10  税務調査

こんにちわ

業績が好調になると税務署のベテラン署員さんが

やってきます。

にこっと笑顔でお茶を出す私を

脱税をしているんじゃないかって

署員さんは勘繰りながら帳簿をペロリ。

確かにビトンのバックは消耗品としては少し苦しい。

確かにプラズマテレビは備品としては少し苦しい。

確かに足つぼマッサージの領収書が接待費とは少し苦しい。

署員さん、ごめんなさい！！！！

え？

もっと大きなお金の流れをチェックしているんですか？

良かったー！？

その辺だけはきちんとしていて。

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2007.02.09  携帯電話

こんにちわ

トイレに携帯電話を落としてメモリーを

駄目にしてしまった事ってありますか？

そんな馬鹿な人は滅多にいませんよね！

でも

私はあります。

去年の年末に落としてメモリーが300件無くなりました。

そんな馬鹿な！！なんて事が実際に起きました。

連絡が取れない人が大勢います。

男友達はいいんです！

嫌でもそのうち会えるから。

でも

女友達はそうもいきません。　サイナラ～ （涙）

仕方がないと自分自身に言い聞かせましたが

なかなか諦める事が出来ません。

デジタルの落とし穴です。

アナログな私が何でデジタルになってしまったんだ～！

と憤りを感じます。

それに

大人になると仕事ばかりで

なかなか新規の友達出来ないんですよね～。

でも

友達がいない人生も意外に悪くはないかなって

最近思うようにしています。

 

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2007.02.08  胸が苦しい

こんにちわ

午前中はかなり仕事が過密になっていて忙しいです。

一番ストレスを感じる時間帯です。

今日はストレスになる案件を何件も進捗していた為に

お昼ごろにストレスが溜まって急に胸が苦しくなりました。

十代の頃にも恋心で胸がキュンと苦しくなりましたが

ストレスが原因の胸の苦しみは頂けません。

午後は少し仕事を忘れて紅茶でも飲みながら

ゆっくりしたいと思います。

え？

それは部下に何か盛られている？

私はみんなに信頼されていますので

そんなことする様な部下は

2，3人しかいません！！

 

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2007.02.07  意外な人

こんにちわ

社員に私のブログを読んでくれているのかを

聞いたところ一人しかいませんでした。

ショックでした。（涙）

せっかく毎日頑張ってブログを書いているので

せめて社員には読んでもらいたかった。

でもこんなことは強制できません！

自然に私のブログを読んでもらう事が得策ですので

今週中に全員のパソコンのお気に入りに

私のブログのトップページを追加していこうと思います。

それと

驚いたのは今日父親から連絡があって

お前のプログ見ているよと言われました。

ブログ書くなんて

意外に器用な事が出来るんだなあと褒められたので

何でも屋だから一日中大変なんだと言いました。

ブログを親に見られているなんて何かてれますね！

本音ばかり書いているのでなんか恥ずかしくなりました。

でも親だけに

経営方針にこんな言葉を付け加えた方がよいとか

社長挨拶の所に写真を付けた方がよいとか

物件一覧の段がずれていて見えずらいとか

本当は誰か他の人にブログを

書かせているんじゃないのかとか

何だかんだ言っていましたので

ホームページ作成代行会社に依頼しているから

安心して下さいって言っておきました。

ちょっとしつこいのは困り者ですが

私は父親を尊敬していますし

助言も頂き何かと感謝もしています。

お父さん有難うございます！

でも

今後は私のブログはなるべく読まないで下さい。

ブログだけは好きに書きたいので。

 

 

 

 

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2007.02.06  社内は苦しい

こんにちわ

社内で毎日のようにダジャレ言う役員がいます。

私はつまらないのでダジャレを辞める様に言いましたが

本人はそのような自覚が無いので辞めません。

私はダジャレを言われても殆ど聞き流していますので

いいのですが、部下はたまりません。

近くの席の部下は人が良いので

毎日のようにつまらないダジャレで苦笑っています。

つまらないダジャレを毎日聞かされている

彼はそのうち辞めてしまうのではないかと心配になっています。

でも

それ位の事だったらどこの会社にも一人や二人いるかも

知れませんが、こちらの役員はちょっと曲者で

この役員が言ったダジャレに部下が気が付かないと

何度も同じダジャレを気が付かなかった部下に言い聞かせたり

笑わなかった部下に対してはなぜか詰め始めます。

最初はダジャレを聞いてもらえなかった事に腹をたてて

その事で詰めますが、その内マナーや礼儀がなっていないと

言い出して、最後には関係のない事で詰めています。

本当に困ったものです。 （笑）

私は今度この役員の周りをパテーションで囲ってしまおうと思い

アスクルのカタログで背の高いパテーションを選んでいる最中です。

 

 

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2007.02.05  実用的なもの

こんにちわ

会社を始める時に知り合いのY社長から

経営者になったらベンツに乗りなさいと言われて

設立後、直にシルバーのベンツのCLKを買いました。

何でベンツに乗りなさいと言われたのか

その時はよく解りませんでした。

 

ベンツを買ってからは乗るのが楽しくて楽しくて

毎日乗っていました。

街中を走ると歩行者からの視線を感じて

青年実業家になった気分になるし

自分は他の人とは違ってステイタスのある人間なんだと

思い上がるようになりました。

でも、

乗っているうちにいろいろと不都合を感じるようになってきました。

たとえばガソリンの燃費は悪いし維持費もかかるし

ローンの支払いは大変だし

正直ベンツに乗っていてカッコいいという単なる

自己満足と周りに対する見栄や体裁しかないんじゃないかって

少し疑問を抱くようになりました。

飽きたわけでは無いのですが

半年もしないうちにベンツには乗らなくなって

変わりに会社のカローラに乗るようになりました。

カローラはすごい！

燃費はかからないし、維持費も安いし

月々の支払いは会社の経費で落ちるので楽だし

運転もしやすいので

最近は毎日カローラに乗っています。

ベンツを買うように進めてくれた社長は

経営者はとかく派手な生活をしがちですし

見栄や体裁にお金をかけてしまいがちですが、

ベンツというコストのかかる車に乗ることで

そんなものにお金をかけるよりも

経費のかからない実用的なものを選択する事が重要だという

経営者の基本的な考え方を教えたかったのだと

思うようになりました。

外見や体裁ではなく

もっと中身を充実させる事が重要だし

自分に自信があれば別に

ベンツに乗って見栄を張る必要はないし

会社も販売している商品に自信を持っていれば

小さく汚い雑居ビルの事務所で充分で

別に無理して都心の綺麗なオフィスに

会社を構える必要もないんだという事を

Y社長は教えたかったんだと思うようになりました。

という解釈でよろしいんですよね？

Y社長？

先輩経営者の知恵袋は本当に大きい！！！！

今後も私は謙虚な気持ちで諸先輩方の話に

耳を傾けていきたいと思います。

Y社長本当に有難う御座います！！！

え？

Y社長は

単なるベンツマニアだったの？（笑）

ごめんなさい。

私はまた一人の先輩を超えてしまいました。

 

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2007.02.04  ハワイに行きたい

こんにちわ

天気の良い週末になるとハワイに行った時の事を

思い出します。

それに一日中会社にこもっていると息苦しくなってくるので

どこか開放感のある所に行きたくなります。

海外じゃなくてもお台場とか舞浜とか現実から

開放される場所に行きたいです。

海外旅行はハワイの他には

フランスとシンガポールとオーストラリアと台湾に

行ったことがあります。

でも一番楽しかったのはやっぱりハワイでした。

またハワイに行きたいという思いがこみ上げて来ます。

今年は7月までに自分の仕事をきっちりやって

8月の夏休みにはまたハワイに行こうと思っています。

 

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2007.02.03  羅針盤

こんにちわ

昨日、以前に勤めていた会社が

去年三軒茶屋から新宿のアイランドタワーに

移転しましたのでご挨拶に行きました。

アイランドタワーのオフィスはすごく落ち着いた感じの

事務所で大手の雰囲気を出していました。

私がこちらの会社に入社した頃は三軒茶屋の雑居ビル

に会社を構えていまして、ちょうど今の弊社くらいの

規模でしたが、だいぶ規模も大きくなって

会社の従業員の雰囲気や顔ぶれも様変わりしていました。

社長も以前のような殺伐とした感じは無く

大手の社長としての貫禄が出ていました。

私も含めて新しく活躍している会社の経営者は

こちらの社長の元部下だった人が多くいます。

元部下だった社員が独立して会社を興して

建築業で急成長されています。

社長のビジネススタイルの遺伝子を受け継がれていますので

弊社にとってもかなり手強い競合になっています。

私も確実に社長の遺伝子を受け継いでいます。

良いと所だけでなく悪い所も、、、。 せっかちな所なんかそっくり。

競合会社の経営者になった私を見る

社長の目は何か自分の分身かクローンを見るような感じの

目で見ていました。

経営者としてメキメキ成長している私を見る社長は

フランケンシュタインを作った博士の心境なのかもしれません。

それに

同じエリアで同じビジネスを展開いている私を

少し煙たく感じている様子が時折伺えました。

でも

私にとっては先輩の社長が少し先を安定して走っていくのを

後から追いかけながら見ることが出来ますので

今後の弊社の方向性をどのようにしていけばよいのかの

判断基準になるので非常に心強く感じます。

お金に汚いのはちょっと玉に傷ですが

今でも元上司の社長をほんとうに尊敬しています。

社長頑張ってくださいね！

でも　くれぐれも

私に抜かれないようにして下さい。（笑）

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2007.02.02  トラウマ

こんにちわ

子供の頃によく変な夢を何度も見ていました。

内容はどこか暗くて狭い洞窟のような所に

入り込んでしまって出られずに

もがいている夢です。

途中で息苦しくなって目が覚めます。

自分が暗所恐怖症で閉所恐怖症なのは

この夢のせいだと思います。

子供の頃になんでこんな夢を見るのか不思議でした。

でも最近はひょっとしてあの場所は刑務所？

なんて思うようになりました。

だってそんな所は刑務所しか思い当たりません。

なんで刑務所？

正夢？

耐震偽装？

インサイダー取引？

 粉飾決算？

痴漢？ 

やってませんし

電車内では両手は上げています！

冤罪多いので。

パンツの中にも大麻は入れていません！勝新太郎？

ただ

子供の頃に親の小銭入れから

小銭をくすねた事はありますが、、。

うーん

 

それとも私の前世はモグラでその記憶？

あの夢はいったいなんだったんだろう？？？

でも

最近は

王様になった夢とか

芸能人と結婚している夢とか

私のブログが中川翔子位大勢の人がアクセスがあって

サーバーが容量オーバーになり故障してしまった夢とか

とにかくグッド！でラッキー！で楽しい夢を見ています。

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2007.02.01  感覚

こんにちわ

今度、従業員の給与条件を改定しようと思っています。

今までは頑張っても頑張らなくても待遇や給料に

あまり差がつかない様になっていましたが

今後は頑張った人に対しては

待遇や収入面で大きく還元していこうと思っています。

結果に対してインセンティブを付けて

頑張った人には更に頑張ってもらう。

逆に駄目な人にはそれなりに厳しく

対応していこと思います。

だだ、ここで問題になってくる事は

お金のさじ加減です。

頑張ったからといっても必要以上に出してはいけないし

駄目だからといっても生活が出来ない位

給料を下げてもいけないと思います。

それに、人によってお金に対する金銭感覚が違いますし

本当に難しい課題です。

私も以前に頑張ったA社員に報奨金として１０万円を出した時に

担当の上司のB課長から１０万円は出し過ぎなので

５万円位にして下さいと指摘を受けた事があり、

今度は別のC社員に報奨金を５万円しか出さなかった時は

その上司のD課長からはもっと出してあげてくださいと言われました。

課長同士でも金銭の感覚が違いますので

ほんとうに難しい。

給与条件の改定はデリケートな問題なので

正直何もしない方が波風たたないので楽でよいのですが

それでは会社も社員も良くなりません。

我々の様なベンチャー企業は

日々チャレンジ、日々改善、日々努力だと思っています。

そんなことでまずは

給料改定の手始めとして

一番頑張っている私の給料に

まるを一つ増やしてみますか。（？？？）

 

 

 

 

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